Bedrijfsovername of fusie

Een bedrijfsovername of fusie is een ingrijpende beslissing met verstrekkende gevolgen voor uw onderneming. Daaraan kunnen heel verschillende motieven ten grondslag liggen. Soms is de concurrentiepositie de belangrijkste drijfveer voor een overname. Soms risicospreiding. Soms verbeterde efficiency door schaalvoordelen. Maar meestal zijn alle drie factoren belangrijk in de besluitvorming om tot overname of fusie te komen.

Waardebepaling en onderhandeling

Er zijn verschillende grondslagen om de economische waarde van een onderneming te berekenen. Maar uiteindelijk komt de waarde voor overname of fusie in onderhandeling tot stand. De ervaring leert, dat u die onderhandelingen het best kunt overlaten aan uw adviseurs. Waarbij u overigens zelf de regie houdt. Zowel voor de waardebepaling als voor het voeren van de onderhandelingen staan wij u graag terzijde.

Due Dilligence of verificatie onderzoek

Tijdens de onderhandelingen zijn allerlei gegevens uitgewisseld die als basis hebben gediend voor de waardebepaling en koopcondities. In de Due Dilligence stellen wij voor u vast of die informatie correct is én of er geen informatie is achtergehouden die van invloed is op de waardebepaling. Uiteraard stellen we dan tevens vast of alle wettelijke bepalingen ten aanzien van fusies en overnames gerespecteerd worden.

De overname is rond – de fusie begint…

Als de overeenkomst gesloten is, moet de samenwerking gestalte krijgen. Denk daarbij aan de harmonisering van de arbeidsovereenkomsten en arbeidsvoorwaarden. Het is in deze fase van het grootste belang dat er snel en duidelijk door de ondernemersleiding wordt gecommuniceerd over de koers van de nieuwe onderneming en de consequenties die dat heeft voor medewerkers, opdrachtgevers en leveranciers. Waarbij de (financiële) consequenties van die duidelijkheid vooraf goed in kaart zijn gebracht.

Een goed gesprek over bedrijfsovername of fusie?

Bel of mail Gerard van ’t Hul voor een vrijblijvend gesprek.

T 0297 23 17 17

Header afbeelding

Accountancy volgens van 't hul

terugkijken
&
vooruitzien

nasha-semia.ru
dimcheg.com